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2月10日路面工程分公司表彰优秀分包商 共商战略合作擘画高质量发展新局

2026-04-30 12:37:03来源:互联网

2月10日,路面工程分公司举办一场聚焦协作共赢的专题会议——优秀分包商表彰会暨战略合作座谈会。西筑公司供应链管理部相关负责人、分公司领导班子成员、各职能部门及项目负责人,与50余名来自各地的分包商代表齐聚一堂,复盘过往协作成果,共话未来发展路径。会议由分公司副总经理、总经济师宣海琴主持。 会上,分公司各职能部门结合年度核心工作规划,向参会分包商明确了合规履约、安全管控、制度执行等关键环节的具体要求,为双方后续协作划定清晰准则与底线,夯实了高效配合的基础。 座谈交流环节,分包商代表们立足合作实践畅所欲言:有的分享了过往项目中协同攻坚的成功经验,有的针对合作过程中的实际需求、优化方向提出务实建议,字里行间尽显携手共进的真诚态度。 会议现场,分公司对2025年度表现突出的优秀分包商进行表彰,以此肯定他们在项目推进中的出色表现与紧密配合,树立协作共进的行业标杆。 分公司总经理康兰方在总结讲话中,回望了双方多年来携手攻坚、协同奋进的合作历程,对各分包商长期以来的支持与配合表达诚挚谢意。结合当前工程建设行业的新形势、新任务,他深入剖析行业发展面临的机遇与挑战,明确分公司2026年高质量发展核心目标,并就深化双方协同合作、推动工作落地提出六点具体要求。 康兰方强调,分公司与各分包商是休戚与共的利益共同体、责任共同体与发展共同体,深化协作是实现共赢的必然选择。全体分包商需强化战略认同、凝聚文化共识,紧跟分公司发展部署,同向发力、同频共振,以更紧密的协作、更务实的举措破解发展难题,共同开创互利共赢新局面。 具体要求包括:一是严守合规红线,严格遵守法律法规及分公司各项制度,坚决杜绝违法转包、违规分包行为,共同维护公平规范的合作环境,对违规行为严肃追责;二是强化质量安全管控,以高标准落实各项管控责任,切实防范化解安全与质量风险,合力打造优质、安全、绿色、高效的路面工程样板;三是深化协同联动机制,分公司各部门及项目部将提升服务支撑能力,及时响应并解决分包商实际困难,分包商需主动配合分公司管理,形成上下同心、高效协作的工作格局;四是规范农民工工资管理,严格落实合同签订、报备等流程,确保农民工工资足额按时发放,维护项目建设和谐稳定;五是深化创新协同,鼓励分包商积极参与技术创新与工艺改进,与分公司携手突破技术瓶颈,提升项目建设效率与品质;六是坚守廉洁底线,构建“亲而有度、清而有为”的协作关系,对违规违纪行为零容忍,营造风清气正的合作氛围。 这场会议既是对过往合作成果的复盘总结,也是凝聚共识、深化协作的动员部署。通过此次交流,分公司与分包商的战略互信进一步增强,合作方向更加清晰,工作标准得到统一。未来,路面工程分公司将与各分包商同心同德、精诚协作,聚焦工程建设高质量发展目标,攻坚克难、奋勇争先,共同书写互利共赢的合作新篇章。

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