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复盘过往明方向 聚力奋进启新程——中交西筑装备分公司召开2025年度述职评议会

2026-04-28 16:02:15来源:互联网

近日,中交西筑装备分公司召开2025年度中层干部述职测评暨党支部书记述职评议会,分公司领导班子成员、各部门负责人、党支部书记、业务骨干及职工代表齐聚一堂,共同梳理全年工作成效、查摆问题不足、谋划来年发展路径。 会上,各部门负责人结合岗位实际,从思想政治建设、履职尽责情况、工作作风养成等维度,系统盘点2025年部门重点工作的完成情况。他们既亮出了实打实的工作“成绩单”,也毫不避讳地剖析了工作中存在的短板与瓶颈,针对问题逐一明确2026年的改进方向和具体举措,每一项规划都紧扣分公司发展需求,务实且具备可操作性。 各党支部书记则聚焦基层党建核心任务,围绕党的路线方针政策落实、基层党组织建设、党风廉政建设以及支部规范化管理等内容,详细汇报过去一年的工作成果。从创新开展主题党日活动到打造党员先锋示范岗,从细化廉政风险防控措施到完善支部工作机制,一个个鲜活的实践案例展现了基层党建工作的扎实成效,也分享了经过实践检验的经验启示。 汇报结束后,参会人员结合各部门及支部的全年工作表现,现场开展民主测评,以客观公正的评价为后续工作优化提供参考。 分公司总经理王玄卫在总结讲话中指出,这场会议既是对2025年工作的全面复盘,更是开启2026年新征程的动员令。他强调,2026年是分公司推动高质量发展的关键之年,全体干部职工要统一思想、凝聚共识,紧紧锚定“服务集团产业链需求”和打造“专精特新企业”两大战略方向,将发展蓝图转化为实实在在的行动。针对新一年的工作,他提出五点具体要求:一是强化战略引领,将公司整体战略目标层层分解到各部门、各岗位,确保战略执行一贯到底、落地见效;二是坚持创新驱动,加快技术、管理与运营模式创新,持续提升核心竞争力;三是筑牢安全底线,统筹发展与安全,夯实安全生产、合规经营和风险防控基础;四是深耕市场开拓,强化品牌塑造与市场推广,不断提升市场影响力与客户满意度;五是深化改革创新,通过机制优化和流程再造激发内生动力,为分公司高质量发展注入强劲动能。 参会人员纷纷表示,将以此次述职评议为新起点,进一步提振精神、鼓足干劲,在2026年的工作中勇担使命、锐意进取,共同谱写中交西筑装备分公司高质量发展的新篇章。

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