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4月8日西筑公司总部启动“效率月”活动 以效能升级护航“十五五”开局

2026-05-08 00:37:59来源:互联网

4月8日,西筑公司总部“效率月”活动启动会以“现场+视频”结合的形式召开,公司党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢出席会议,总部各部门、研究院、事业部及后勤服务中心负责人共同参会。 会上,公司正式解读并宣贯了总部“效率月”活动实施方案。此次活动紧密围绕公司“根本性脱困”攻坚年的总体部署,以“强作风、提效能、保刚性”为核心主题,通过严抓考勤纪律、夯实工作状态、加快重点任务推进三大方向,全面整治作风顽疾,推动总部员工从思想层面的“破冰”转向行动层面的“突围”,确保“十五五”开局之年各项战略部署刚性落地。 针对活动的推进落实,会议明确了四项核心要求: 一是筑牢协同机制,凝聚效能提升合力。打破部门壁垒,搭建上下联动的协作体系,在重要事项推进、难点问题破解上形成攻坚合力,让战略指令传递更顺畅、资源调配更精准、执行落地更高效,以总部整体运行质效的提升,带动全公司掀起效率革新的热潮。 二是聚焦价值核心,锚定攻坚突破方向。各部门要以价值创造为导向,瞄准关键问题与核心任务,梳理优化工作流程,集中优势资源攻坚,协同推进重点工作落地,切实提升工作效率与成果质量。 三是培育长效习惯,强化效能内生动力。主动担当作为,善用各类工具优化工作方式,将效率提升内化为日常工作的自觉行动,逐步构建“制度引导、习惯支撑、文化浸润”的长效机制,让高效成为工作常态。 四是做实精准管控,保障活动实效落地。建立多维度的检查督导体系,既关注考勤纪律、工作状态等显性表现,也深入核查任务推进质量、价值创造成果等深层内容,通过动态化过程管理灵活调整推进节奏,确保活动不走过场、不做虚功,既体现推进力度,又兼顾人文关怀。 会议强调,总部“效率月”活动既是深化作风建设的关键战役,更是推动公司高质量发展的重要抓手。全体总部干部员工要以此次活动为契机,秉持“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“真抓实干、务求实效”的责任感,全力投身“根本性脱困”攻坚战役,以实实在在的行动为企业“十五五”开局之年交出优异答卷。

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