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陕煤集团2月28日召开总部职工大会 谋篇“十五五”开局 部署年度重点任务

2026-04-30 20:14:05来源:互联网

2月28日,陕煤集团总部职工大会如期召开。集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议。集团领导班子成员、总法律顾问、总审计师、助理级管理人员,总部全体工作人员,以及陕煤股份(煤炭事业部)、化工集团(化工事业部)、电力集团(电力事业部)、运销集团(煤炭营销中心)主要负责人参会。会议紧扣中省决策部署,落实集团三届五次职代会暨2026年工作会、党建工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会要求,总结总部深化四种经营理念、打造“五型”总部的阶段性成效,动员总部干部职工主动作为,以精准谋划、全面合规、务实举措、高效落实,为集团“十五五”开局、一季度“开门稳”树立标杆,推动年度目标任务落地。 张文琪在讲话中回顾了“十四五”时期集团整体发展成效,总结了去年以来生产经营工作,并逐一点评总部各部门履职情况。他指出,在总部与所属单位的协同努力下,集团发展呈现三大向好态势:产业结构持续优化,通过重大项目投资布局、全链条成本管控、亏损企业精准治理、非生产性支出严格压缩、闲置资产高效盘活等关键举措,改革增效步伐加快,煤炭、电力板块实物量实现增盈,战新产业投资规模稳步扩大,营收、工业总产值、利润结构持续向好;发展质量稳步提升,践行四种经营理念,总部财务体系、结构与效能不断优化,国有资产待分配利润实现由负转正,项目超概问题基本得到解决,抗风险能力显著增强,原煤生产更是创下集团成立以来首次安全“零目标”的里程碑式成绩;内部管理效能升级,全面完成“三定”改革与制度“废改立”工作,推动管理合规化、流程精细化,加快亏损企业治理与“三无”主体出清,企业核心功能与市场竞争力持续强化,一体推进巡视巡察、纪检审计等各类问题整改,纵深推进省纪委监委派驻改革试点,保障集团运营合规高效,同时优化办公环境、建成企业展厅、举办首届职工健身运动会,凝聚起职工向心力,充分发挥“宣传也是生产力”的作用。 针对2026年总部工作,张文琪提出四点要求,明确总部要发挥带头示范作用,深化四种经营理念,拓展12项重点工作内涵外延,以“五型”总部建设为牵引,补短板、强弱项,为集团高质量发展贡献更大力量:一是强化两级调度例会效能,把周例会打造成为部门统一思想、破解难题、明确目标的核心载体,及时传导集团月度例会要求,结合部门实际细化工作安排,以月度例会为抓手加强对总部及所属单位的指导督导,深化问题研判;二是建强总部部门团队,将班子建设延伸至各业务负责人层面,以“五好”班子建设标准为引领,既各司其职又协同配合,以强班子带动强团队;三是推动年度重点任务落地,紧扣集团年度部署主动作为,带头强化决策合规性,构建“合规赋能管理、管理保障质效”的良性循环,搭建全集团成本管理体系,将班子建设层层延伸至区队班组,拓展高效协同体系内涵外延;四是深化学习教育实效,集团上下深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,将“为人民出政绩、以实干出实绩”的要求融入服务大局、提升质量、赢得职工认可的行动中,以“五型”总部创建和“三服务”质效检验工作成果。 赵福堂就会议精神的贯彻落实提出五点具体要求:一是在作风能力建设上求实效,树立“认真做事、用心成事”的意识,破除经验主义与本领恐慌,组织专题学习讨论深化“五型”总部创建认识,以作风建设为抓手发挥总部督导服务作用;二是在学习教育深化上见真章,把树立和践行正确政绩观作为重要政治任务,筑牢正确权力观、政绩观、事业观,将安全工作“严、细、实”要求落到实处;三是在业务团队建设上提质效,聚焦一流企业建设、全面合规要求等核心方向,从业务单元、流程细化入手推进提标建设;四是在问题整改攻坚上破难题,主动对照共性问题开展内部检视与业务“回头看”,通过闭环整改补齐管理漏洞;五是在重点任务落实上谋长远,谋划工作突出系统性,构建三级成本管控体系,保持对市场、政策的敏锐性提前谋划,精准对接上级争取政策支持。此外,赵福堂还传达了全省安全生产和森林草原防灭火视频会议精神。 本次会议为陕煤集团总部全年工作划定了清晰路径,全体参会人员将以此次会议为契机,凝心聚力、真抓实干,全力推动集团“十五五”开好局、起好步,确保年度各项目标任务圆满完成。

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